3 Model Bisnis Online Yang Belum Pernah Gagal Saat Selesai Benar

Hal pertama yang perlu Anda lakukan sebelum memulai bisnis internet adalah memutuskan model bisnis online yang sah yang ingin Anda kejar. Memulai dengan model yang salah atau curang adalah resep pasti untuk kegagalan. Memilih model bisnis yang tepat yang selaras dengan kekuatan dan preferensi Anda memberi Anda landasan yang kuat untuk sukses. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi 3 model bisnis online yang telah terbukti berhasil bagi ribuan pengusaha di seluruh dunia.

Tanpa membuang waktu lagi, di sini mereka:

Model # 1: Menjual Ruang Iklan

Konsep menjual ruang iklan di situs web atau blog Anda sendiri telah ada sejak tahun-tahun awal internet. Kunci untuk model bisnis ini adalah memiliki banyak lalu lintas konsisten yang masuk ke situs Anda setiap bulan. Jika Anda memiliki sedikit atau tidak ada lalu lintas ke situs Anda, pengiklan tidak akan merasa berharga untuk berinvestasi di ruang iklan di situs web Anda. Dengan menggunakan beberapa alat sederhana seperti Alexa atau Quantcast, calon pengiklan dapat melihat seberapa banyak lalu lintas situs web atau blog Anda dibandingkan dengan situs web lain, sehingga Anda tidak dapat menipu pengiklan. Jika Anda memiliki situs web atau blog yang populer, model bisnis ini dapat sangat menguntungkan. Namun, jika situs web Anda tidak mendapatkan lalu lintas sekarang, Anda tidak perlu meminta pengiklan untuk membeli ruang iklan di properti web Anda. Anda dapat memasang iklan Google AdSense yang memungkinkan Anda memperoleh penghasilan setiap kali pengunjung mengklik salah satu iklan Google.

Model # 2: Menjual Ebook dan Produk Informasi

Ebook dan produk informasi sangat diminati saat ini dengan munculnya pembacaan online dan komputer tablet. Industri ini hanya bisa tumbuh lebih besar dan lebih besar. Meskipun sekarang ada lebih banyak informasi di Internet daripada sebelumnya, orang ingin informasinya berada dalam format yang lebih teratur, dan yang lebih penting, mereka menginginkan informasi khusus dalam paket yang ringkas. Ebook dan produk informasi menyediakan ini. Anda dapat dengan mudah menggunakan atau mengungguli e-book 50-100 halaman dan menjualnya melalui pasar digital seperti ClickBank, atau membuat produk digital seperti program video atau / dan podcast yang dapat Anda jual sebagai produk yang berdiri sendiri atau sebagai pendamping untuk ebook Anda.

Model # 3: Menjual Produk Orang Lain

Sama seperti di dunia nyata penjualan berbasis komisi, Anda dapat menghasilkan uang dengan menjual produk orang lain. Bagaimana? Melalui konsep online yang luar biasa disebut afiliasi pemasaran. Dalam model ini, Anda diberikan tautan afiliasi yang dipersonalisasi yang dapat Anda promosikan. Jika orang membeli produk melalui tautan afiliasi Anda, Anda mendapat komisi. Keuntungan model ini adalah Anda dapat memulai dengan sangat cepat karena Anda tidak perlu menghabiskan waktu dan sumber daya untuk pengembangan produk. Beberapa pasar afiliasi teratas untuk mencari produk untuk dipromosikan termasuk ClickBank dan Commission Junction.

3 model bisnis online ini telah membuktikan diri mereka sangat menguntungkan ketika dijalankan dengan baik. Pilih model Anda dan mulailah dengan penelitian Anda dan kemudian ambil tindakan!

Model Bisnis Rumah Itu Meningkatkan Profit

Berbagai jenis model bisnis rumahan di Internet menjalankan keseluruhan dari sebuah toko pop eBay ibu dan pop ke Webmaster yang memiliki ratusan situs niche yang menghasilkan uang dari AdSense saja. Ada model bisnis strategis lain yang dapat ditambahkan ke bisnis rumah yang ada untuk mendiversifikasi pendapatan.

Model Bisnis Rumah # 1 Pemasaran Afiliasi

Afiliasi pemasaran mungkin adalah cara termudah untuk mendiversifikasi produk dan layanan yang Anda jual dari situs web Anda. Karena situs web, produk, surat penjualan, dan strategi pemasaran sudah ditentukan, Anda sebagai pemilik situs web dapat menampilkan produk dan dibayar ketika seseorang membeli.

Jika Anda memiliki produk Anda sendiri, rute alternatif adalah mengatur jaringan afiliasi Anda sendiri. Memulai jaringan afiliasi seperti Linkshare, Commission Junction, atau menggunakan Clickbank sebagai cara untuk membayar afiliasi adalah cara yang populer dan menguntungkan untuk meningkatkan penghasilan dan pangsa pasar Anda.

Model Bisnis Rumah # 2 Menciptakan Produk Informasi

Membuat produk untuk webmaster lain. Menciptakan produk informasi, merekam informasi di CD untuk webmaster atau internet marketer lain untuk dijual sebagai milik mereka. Menggunakan video adalah strategi pemasaran online baru.

Membuat produk untuk informasi Internet Komunitas yang kelaparan adalah cara yang bagus untuk memperluas bisnis Anda. Strategi ini menawarkan kemungkinan yang tak terbatas tergantung pada jenis produk yang Anda buat. Ada begitu banyak ceruk pasar yang membutuhkan produk baru dan unik.

Teliti ceruk pasar untuk menemukan persaingan. Buat seri E-book, DVD, atau video untuk dijual langsung kepada pelanggan secara online atau jual kembali hak ciptaan Anda ke pemilik situs web yang dapat menjual kembali produk Anda ke publik.

Bisnis Rumah Model # 3 Layanan Bisnis

Jika bisnis utama rumah Anda terlibat dalam penjualan produk, baik melalui program afiliasi yang Anda ikuti atau yang Anda miliki, Anda mungkin ingin menambahkan produk terkait layanan ke dalam bauran bisnis Anda. Bisnis layanan dapat mencakup, optimisasi mesin pencari, layanan hukum ceruk, desain web, atau menulis artikel.

Masalah dengan bisnis layanan adalah bahwa mereka membutuhkan banyak waktu. Model bisnis ini tidak dapat diotomatiskan. Namun, jika waktu merupakan pertimbangan, Anda dapat mengalihkan sisi layanan bisnis ke sekolah menengah atau mahasiswa yang selalu mencari cara untuk menghasilkan uang tambahan.

Home Business Model # 4 Lead Generation – Situs Survei

Ribuan orang terlibat dalam industri riset pasar. Mengetahui mengapa orang membeli produk atau layanan tertentu bernilai uang untuk perusahaan yang sah. Pendapatnya bernilai uang. Akibatnya, situs survei sangat populer di Internet.

Situs survei juga merupakan cara unik untuk menghasilkan prospek untuk jenis perusahaan tertentu. Jika Anda dapat membuat situs yang menghasilkan prospek untuk agen penjual, broker hipotek, atau industri lain yang ingin tahu apa yang dipikirkan konsumen, Anda dapat menghasilkan uang dengan menggunakan model situs survei untuk mengumpulkan informasi konsumen dan menjual prospek kepada perusahaan.

Pilih Model yang Cocok untuk Anda

Setiap model bisnis rumah melibatkan pendekatan yang berbeda untuk pemasaran dan menciptakan keuntungan. Ada kelebihan dan tentu saja kerugian untuk masing-masing model. Beberapa model bisnis berbasis rumah yang terdaftar pada akhirnya akan menjadi otomatis (yaitu, situs survei). Namun bisnis layanan akan selalu membutuhkan manajemen tangan.

Diversifikasi selalu merupakan strategi bisnis yang bijak terutama dengan usaha kecil di rumah. Menggabungkan berbagai model bisnis di bawah satu payung dapat melindungi pemilik bisnis dari ketinggian dan pendapatan rendah. Tantangannya adalah manajemen dari setiap entitas.

Sebelum menambahkan pusat laba tambahan, pastikan bahwa model bisnis awal yang Anda ikuti adalah mengekstraksi jumlah maksimum laba dari aktivitas pemasaran dan penjualan Anda. Setelah Anda mencapai puncak dalam bisnis Anda saat ini, itulah waktu untuk mempertimbangkan menambahkan pusat pendapatan tambahan.

Kesalahpahaman dan Fakta: Kebohongan dan Kebenaran Tentang Bisnis Pemodelan

Ada banyak kesalahpahaman yang menyebar tentang pekerjaan pemodelan dan yang dilakukan oleh agensi. Mari kita cari tahu lebih banyak tentang bisnis pemodelan.

Scouters berburu wajah di jalan terlepas dari apakah orang yang mereka pilih terlihat baik.

Beberapa komentar umum mengikuti garis, "Saya tidak percaya Scouter mendekati orang yang jelek seperti itu, mereka pasti sangat ingin mendapatkan lebih banyak model."

Kesalahpahaman yang umum tentang pemodelan adalah bahwa Anda harus cantik, dengan kulit sempurna, Jawline sempurna, dan perut rata. Itu adalah salah satu klaim yang paling tidak benar yang berfungsi sebagai penghalang psikologis bagi banyak model potensial untuk bergabung dengan bidang ini. Tidak semua klien dan proyek membutuhkan wajah yang cantik dan banyak yang benar-benar membutuhkan model penampilan yang dapat dipasarkan, yang dapat berkisar dari berbagai ukuran, etnis, dan fitur tubuh secara keseluruhan. Ukuran juga tidak menjadi perhatian, karena ada banyak model berukuran plus yang diminati saat ini. Seseorang harus memasarkan pakaian berukuran lebih besar dan produk yang menarik bagi orang-orang dalam kategori itu, dan pasti plus ukuran menjadi lebih relevan di bidang pemodelan hari ini.

Jika agen model yang kredibel mengirim scouter ke jalan untuk merekrut model baru, itu juga mengirim seseorang menjadi wajah yang mewakili agensi dalam proses; itu tidak akan melakukannya secara membabi buta. Banyak pelatihan dan pengetahuan tentang industri modeling dan mode diajarkan kepada para scouters ini sebelum mereka dikirim ke jalan. Mereka tahu berbagai jenis penampilan yang diinginkan biro iklan dan yang dapat menarik bagi klien sebelum mereka benar-benar mendekati Anda dan memberi Anda tawaran. Tentu saja, Anda juga memiliki bagian untuk bermain dan menentukan kredibilitas agensi melalui riset online yang tepat.

Semua orang sangat sibuk, siapa yang punya waktu untuk pemodelan? Terlalu banyak pekerjaan.

Modeling tidak memerlukan komitmen pada skala pekerjaan penuh waktu atau Anda terikat untuk terlibat dalam pekerjaan yang tidak sesuai dengan jadwal Anda. Ini dapat dengan mudah masuk ke dalam jadwal Anda jika Anda menganggap bahwa Anda akan menerima rata-rata satu tawaran pekerjaan seminggu dengan beberapa komitmen proyek akan bahkan sekitar tiga jam atau lebih. Tentu saja, ada proyek yang lebih panjang yang memerlukan beberapa hari pemotretan untuk selesai tergantung pada kebutuhan mereka. Namun, bagian terbaiknya adalah Anda dapat mengambil dan menjatuhkan proyek yang tidak sesuai dengan Anda. Dengan kata lain, Anda memiliki fleksibilitas penuh dalam pekerjaan Anda. Namun, kata peringatan, jika Anda baru memulai pemodelan, jangan terlalu pemilih, dan fokus pada pembangunan portofolio dan reputasi Anda sebagai model pertama.

Saat ini ada begitu banyak komentar dan ulasan di mana-mana, bagaimana saya membedakan lembaga yang baik dan yang buruk?

Ini mungkin menimbulkan kekhawatiran besar terutama di era internet, di mana ada banyak desas-desus palsu beredar, dan kebenaran cenderung terkubur di bagian komentar. Mungkin sulit untuk membedakan kebenaran dari kebohongan-kebohongan, dan biasanya orang hanya tahu sifat sebenarnya dari pekerjaan dan proses pemodelan setelah mereka mendaftar untuk itu. Salah satu cara yang baik adalah membaca ulasan dari sumber dan situs web yang kredibel, dan tidak mempercayai apa yang Anda baca di forum dan blog yang memuaskan tidak diatur. Ulasan Google dan Facebook adalah salah satu cara di mana spam dan komentar peniru tidak dipublikasikan atau dihapus, dan hanya umpan balik yang jujur ​​yang dipertimbangkan.

Cara lain yang baik adalah menemukan model yang terlibat dalam agensi. Apakah ada banyak model yang bagus? Adakah model yang agak mirip dengan Anda? Apakah mereka melakukan upaya dan perawatan yang baik untuk memiliki situs web yang sudah disetel dengan baik? Setiap agensi model memiliki kebutuhan untuk memiliki situs web yang bagus karena sering kali merupakan platform pertama bagi klien dan model. Agensi tidak sah atau buruk paling sering terlihat dari pemeliharaan situs web yang buruk.

Modeling bukan untuk saya, saya terlahir sebagai model atau tidak. Tidak ada di antara keduanya.

Salah! Apakah Anda tahu ini atau tidak pemodelan membutuhkan banyak kerja keras, kesabaran dan kepercayaan diri. Seseorang dengan penampilan Gisele Bundchen atau Adriana Lima, tetapi tanpa kepercayaan diri mereka tidak akan pernah bisa menjadi model dan bukan seseorang yang akan mendapatkan panggilan casting reguler. Tidak peduli bagaimana Anda melihat, kepribadian Anda, pakaian dan cara Anda mengekspresikan energi Anda dan kepercayaan diri ini berarti lebih banyak lagi. Ini mengesankan klien dan memberi Anda peluang kerja terbaik.

Kesalahpahaman terbesar dari semua adalah bahwa agen model tidak penting dan mereka hanya keluar untuk penipuan. Jika Anda membalik koran harian Anda atau menelusuri katalog daring biasa Anda untuk berbelanja, atau iklan atau papan iklan lainnya, mereka bukanlah orang yang dipilih secara acak atau seseorang yang berasal dari perusahaan atau merek iklan tersebut. Singkatnya, mereka adalah model, yang kemungkinan besar berasal dari agen model, dan klien memilih mereka dari banyak model potensial lainnya.

Model Bisnis E-Commerce – Edge Kompetitif

Setiap hari semakin banyak perusahaan, baik besar maupun kecil berusaha untuk memanfaatkan kemampuan mereka yang ada melalui penggunaan internet. Proses memanfaatkan kekuatan dan kebiasaan mengganggu dari yang dicoba dan benar mendasari migrasi dari "pasar tempat ke ruang pasar".

Ada banyak yang masih percaya bahwa tidak ada bisnis yang menguntungkan di web. Nilai bagi pelanggan dan perusahaan adalah dua cara untuk menjadi sukses. Ini berarti perusahaan harus memahami pelanggan mereka dalam kerangka waktu dan konteks untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Internet memberi perusahaan perubahan untuk melakukan apa yang selalu mereka lakukan, tetapi dengan cara yang jauh berbeda, semakin menambah nilai bagi bisnis dan pelanggan.

Ada banyak strategi bisnis yang memanfaatkan internet sebagai media interaktif untuk menjangkau banyak orang dan menekankan komunikasi dan komunitas.

Tiga model bisnis yang cukup berhasil untuk beberapa perusahaan adalah model lelang, model portal, dan model etalase.

Artikel ini akan mengeksplorasi tiga model bisnis. Setelah membaca artikel ini, Anda kemudian harus dapat menentukan model bisnis mana yang paling kondusif untuk mengoperasikan dan mengembangkan bisnis Anda.

Model lelang telah mendapatkan popularitas sejak dimulainya e-Bay. Model lelang adalah model di mana peserta menawar untuk produk atau layanan melalui internet. Situs lelang terkadang tidak memiliki produk di situsnya, tetapi memfasilitasi proses pencatatan dan menampilkan barang sebagai afiliasi.

Model lelang adalah pasar bagi individu dan bisnis untuk melelang barang atau jasa. "Dalam lelang Bahasa Inggris, harga awal mulai rendah dan ditawar oleh penawar berurutan dengan penawar tertinggi yang memenangkan penawaran. Dalam lelang Belanda, beberapa, barang identik ditawarkan dalam satu lelang, dengan semua pemenang lelang membayar harga yang sama, biasanya harga tertinggi di mana semua barang akan dijual. Sebagian besar lelang online saat ini menggunakan metode bahasa Inggris. " (Nissanoff, 2006)

Keuntungan model bisnis lelang meliputi:

  • Tanpa batasan waktu. Penawaran dan pengiriman barang dapat diselesaikan 24/7.
  • Tidak ada batasan geografis. Penjual dan penawar dapat berpartisipasi dari mana saja di dunia.
  • Banyaknya penawar. Potensi harga rendah, banyak barang dan layanan yang tersedia, akses mudah, dan manfaat sosial menarik sejumlah besar penawar.
  • Sejumlah besar penjual. Jumlah penawar membawa potensi harga tinggi dan mengurangi biaya penjualan membuat lebih banyak penjual memilih model lelang.
  • Ekonomi jaringan. Semakin banyak penjual, semakin banyak penawar dan siklus ini berlanjut. Semakin banyak spiral beroperasi, semakin besar sistem menjadi, membuat model bisnis lebih berharga untuk semua peserta.

Sumber pendapatan utama untuk model bisnis lelang adalah melalui komisi dari barang yang dijual di situs mereka, iklan, dan biaya pengiriman barang.

Secara umum, bisnis portal model adalah "infomediary." Portal membawa penjual dan pembeli bersama-sama dengan menyediakan konten dalam bentuk saran, layanan, atau beberapa manfaat lainnya.

Portal adalah gerbang bagi pengguna ketika mereka terhubung ke internet. Model bisnis portal menyediakan layanan seperti: berita terbaru, direktori online, iklan yang dipersonalisasi, newsletter e-mail yang ditargetkan untuk produk dan layanan dan fasilitas untuk membuat situs web perusahaan individual di dalam portal rasa sakit yang menjadikan portal sebagai fasilitator perdagangan utama dengan menambahkan nilai ke transaksi e-bisnis tertentu.

Pendapatan untuk model bisnis portal diperoleh melalui iklan yang dipersonalisasi, situs web hosting, membangun, merancang situs web, mensponsori forum diskusi, dan menegosiasikan persentase dari setiap transaksi yang terjadi di pasar.

Model bisnis depan toko adalah lokasi belanja yang pelanggan dapat menelusuri dan berbelanja dari kenyamanan rumah mereka, dan di mana bisnis dapat mengiklankan produk dan layanan mereka untuk sebagian kecil dari biaya bisnis batu bata dan mortir.

Toko ini dimasukkan melalui portal atau situs web langsung dan saat memasuki toko; pelanggan diperlihatkan tampilan grafik untuk memberi orang kesempatan untuk melihat seperti apa produk itu, seolah-olah dia berdiri di toko batu bata dan mortir. Setelah pembelian dilakukan, formulir diisi yang akan mengirimkan informasi keuangan dan mengeluarkan tanda terima kepada pelanggan.

Tiga jenis model etalase adalah "barang dan layanan lunak yang bagus dan bagus". Barang-barang keras mirip dengan penjualan katalog operasi online. Menjual barang-barang lunak atau barang berbasis informasi sangat cocok untuk internet karena semuanya dapat diselesaikan dan diterima di internet.

Beberapa perusahaan menggunakan model etalase untuk menjual barang, seperti e-Bay, yang lain menggunakannya untuk mengurangi biaya melalui pemasaran dan dukungan pelanggan, dan kemudian yang lain menggunakannya untuk menghasilkan penjualan baru. Perusahaan yang benar-benar mendapat manfaat dari model etalase adalah mereka yang menjual produk unik yang sulit ditemukan atau tidak dapat ditemukan di area lokal.

Keuntungan untuk model etalase termasuk penjualan dan pemasaran yang diperpanjang, mengurangi biaya transaksi, pengenalan dan pengujian produk baru, dan kemampuan untuk menjangkau pasar khusus.

Dengan lebih dari 90 juta pengguna di web; internet adalah tempat yang menarik untuk berbisnis. Ada banyak variasi perusahaan yang melakukan bisnis di web. besar, kecil, atau di antaranya, tidak masalah karena semuanya datang ke komitmen pelanggan.

Model Bisnis SEM Itu Bekerja

Ada beberapa model yang berbeda ketika mencoba untuk meluncurkan bisnis pemasaran mesin pencari Anda. Model Bisnis SEM adalah model solid yang dapat membantu pemilik bisnis mencapai tujuan mereka. Pengecer, umumnya mengandalkan teknik pemasaran untuk menjadi menguntungkan dalam persaingan yang dikenal sebagai dunia pemasaran online. Internet dikenal sebagai teman terbaik sekarang, tetapi bagaimana Anda menggunakannya? Anda akan membutuhkan situs web yang bagus untuk memulai sendiri segera mungkin termasuk beberapa saran ahli juga.

Jika Anda tidak berhati-hati, Model Bisnis SEM dapat benar-benar menyakiti Anda jika tidak berfungsi dengan benar. Sebuah rekomendasi akan menjadi model berbasis kinerja yang pada dasarnya memberi Anda apa yang Anda bayar. Segala sesuatu untuk model jelas diidentifikasi dan dirujuk untuk belajar. Atau mungkin Anda ingin ikut dengan kontrak retainer ini akan melibatkan program jangka panjang yang bisa sangat mahal untuk klien. Juga ada masalah kualitas tertentu yang bisa muncul di sepanjang jalan. Ukuran bisnis serta klien akan menentukan upaya yang diperlukan untuk melatih tim dan pemimpin tim yang diperlukan. Model PPC dapat dianggap sebagai pengaturan jangka pendek dan harga akan mematuhi kemampuan pelaporan kustom. Sebagian besar model datang dengan jaminan uang kembali penuh. Namun, pada saat-saat ini bisa agak berisiko bagi banyak pengecer. Tidak ada yang pernah menjadi kunci untuk dijamin kesuksesan; itu akan membutuhkan banyak kerja keras.

Anda membaca dan mendengar tentang perusahaan-perusahaan pemasaran mesin pencari bernilai miliaran dolar ini dan mereka semua berhubungan dengan kata kunci yang disajikan. Usaha kecil setiap hari terus mencari dan mengembangkan kampanye pemasaran mesin pencari mereka. Relung di pasar adalah tempat uang dan kekayaan sejati berada.

Suatu rencana bisnis diperlukan untuk menerjemahkan model bisnis SEM ke dalam praktek. Ide-ide kecil dapat menjadi kekaisaran selama bertahun-tahun yang akan datang jika dipasarkan dengan benar. Mengapa begitu banyak uang yang dihabiskan ke mesin pencari dan iklan karena mereka hanya bekerja. Ada persentase orang yang tertarik dengan teknik ini dan itulah yang mendorong model dan industri saat ini. Jangan berpikir Anda akan menjadi kaya dalam beberapa minggu tetapi percaya Anda dapat memperoleh tujuan yang Anda inginkan jika Anda terus mempraktikkannya. Dengan memilih model yang tepat seperti model bisnis SEM Anda akan meningkatkan bisnis pemasaran mesin pencari Anda.

Perlu diingat SEO adalah industri baru yang telah berkembang dengan internet. Mesin pencari seperti Google dan Yahoo adalah contoh nyata dari kisah sukses. Banyak bisnis memahami bahwa ada banyak potensi untuk pencarian online. Hal ini dapat menghasilkan banyak traffic online dan peringkat pencarian. Permintaan untuk meningkatkan peringkat pencarian dan pemasaran mesin pencari telah dikembangkan dalam beberapa tahun terakhir di internet. SEO adalah industri yang relatif baru yang telah lepas landas dengan meningkatnya penggunaan internet dan popularitas mesin pencari yang melonjak seperti Google dan Yahoo. Bisnis sekarang menyadari potensi pencarian online sebagai sarana untuk menghasilkan prospek yang efektif, dan sekarang telah menciptakan permintaan besar untuk meningkatkan peringkat pencarian organik dan dengan demikian layanan pemasaran mesin pencari.

7 Model Peran Bisnis dan Kepemimpinan Wanita Dari Alkitab untuk Mengilhami Wanita Kristen dalam Bisnis

Wanita Kristen dewasa ini memiliki banyak mentor dan teladan wanita dari hari-hari Alkitab untuk mendasarkan bisnis dan kepemimpinan mereka. Kualitas dan karakteristik para wanita ini sejak lama memberikan pola untuk menjalankan perusahaan yang sukses serta terlibat dalam pemerintahan, masalah hukum, pengorganisasian masyarakat dan bahkan operasi militer. Sebagian besar wanita ini menikah dan beberapa berfungsi dari rumah mereka. Kegiatan para wanita ini sering tidak didiskusikan, meninggalkan beberapa sarana motivasi dan dorongan terbaik bagi wanita kontemporer yang tidak diketahui. Artikel ini menyajikan latar belakang singkat bersama dengan kualitas dan keterampilan dari hanya 7 wanita Alkitab teratas dalam bisnis dan kepemimpinan yang memiliki pelajaran untuk dibagikan hari ini.

1. Rahab: Yosua 2: 1-22; 6: 17-25. Rahab adalah seorang wanita pengusaha yang mengelola tempat penginapan dan menyediakan bagi anggota keluarganya. Sering disalahpahami sebagai pelacur, tidak ada bukti ini dalam Alkitab. Dia menjadi terkenal karena kesediaannya untuk mengambil risiko besar untuk bernegosiasi dengan orang-orang baru untuk melindungi dirinya sendiri dan keluarganya. Menjalankan fasilitas penginapan berarti mampu mengelola staf pekerja, membuat klien senang dan melayani kebutuhan orang-orang dari semua latar belakang. Ini juga berarti disalahpahami oleh mereka yang tidak memahami peran bisnis nontradisional untuk wanita. Kualitas kepemimpinan dan keterampilan Rahab termasuk rajin dan bijaksana, memiliki rencana bisnis, kemampuan manajemen dan keterampilan negosiasi.

2 Lydia: Kisah 16: 14-15, 40. Lydia adalah seorang pengusaha terkenal yang mewarnai dan menjual kain ungu. Royalti dan orang kaya mengenakan kain ungu. Itu berarti dia memiliki target pasar high end. Bisnisnya harus menyediakan produk berkualitas tinggi yang konsisten untuk memenuhi standar dan kebutuhan klien yang kaya. Dia juga memiliki karyawan, yang berarti perusahaannya menyediakan pekerjaan untuk orang-orang di komunitasnya. Lydia adalah seorang pengusaha yang mungkin akan memiliki struktur perusahaan. Dia menampilkan kualitas dan keterampilan yang mencakup manajemen dan pertumbuhan organisasi, pelatihan dan pengembangan karyawan, dan keterampilan pasar target yang kuat.

3 Priscilla: Kisah 18: 1-3; 24-28. Priscilla bekerja berdampingan dengan suaminya, Aquila, sebagai mitra dalam sebuah tenda yang membuat bisnis dari rumah mereka. Dia pertama kali disebutkan sebagai mentor bagi Apollo yang hebat yang dia bantu mentor untuk berkhotbah dengan lebih banyak arahan dan otoritas. Dia juga bepergian secara ekstensif dalam kapasitas penginjil. Kualitas dan keterampilannya bekerja dalam harmoni dalam kemitraan bisnis, mengelola bisnis berbasis rumahan, pengembangan dan pertumbuhan bisnis, multi-tasking, koordinasi, hubungan antarmanusia, dan keterampilan mentoring.

4. Hulda: 2 Raja-raja 22: 14-20: 2 Tawarikh 34: 22-28. Hulda adalah seorang nabiah terkemuka dan wanita yang sudah menikah yang dicari oleh Penasehat Raja untuk nasihat tentang hal-hal rohani. Huldah dikenal karena jujur, sangat cerdas, dan ahli Kitab Suci. Kualitas dan keterampilan yang ia bagikan dengan wanita Kristen kontemporer termasuk menjadi ahli strategi, pengajar, komunikator yang kuat, pelajar seumur hidup dan pemimpin yang menasihati orang lain dan membuat keputusan sulit.

5. Phoebe: Roma 16: 1-2. Febe adalah seorang pengkhotbah yang bekerja sama dengan Rasul Paulus. Dia dikirim oleh Paulus untuk mengajar dan mengkhotbahkan Injil kepada orang percaya baru di Roma. Paulus sangat mendesak orang-orang percaya di sana untuk menerima khotbahnya dan untuk mendukungnya selama di Roma. Phoebe memahami waktu yang tepat untuk mendekati orang lain dengan ide-ide baru dan datang dengan perkenalan yang tepat. Dia pergi ke Roma sebagai penginjil dan beberapa percaya sebagai diakones. Kualitas dan keterampilan yang disajikan oleh Phoebe adalah manajer proyek, penginjil ide-ide baru, guru, pengkhotbah, dan kolaborator.

6 Deborah: Hakim 4 – 5. Deborah adalah wanita pertama yang menjadi hakim atas suatu bangsa. Dia bersedia melakukan tugas-tugas penting yang diperlukan yang tidak akan dilakukan orang lain. Melalui kepemimpinannya, hukum negara dipahami dan ia mempromosikan perilaku etis melalui hukum. Deborah memimpin pasukan Israel ke pertempuran yang penuh kemenangan dalam situasi perang yang sangat sulit ketika Jenderalnya menolak untuk bertempur tanpa dia. Deborah adalah pembuat hukum yang kuat dengan kualitas dan keterampilan sebagai Panglima Angkatan Darat, pemimpin kelompok besar, pembuat keputusan, motivator, hakim, dan pejabat politik.

7 Candace, Queen of the Ethiopians, Acts 8:27. The Candaces adalah penguasa perempuan di negara Afrika Ethiopia (juga dikenal di zaman kuno sebagai Kush). Tidak seperti Queens dari beberapa Negara Afrika lainnya pada waktu itu, Queens of Kush, yang merupakan penguasa independen, dikenal sebagai Candaces, sebuah gelar khusus yang ada selama 500 tahun. One Candace menerima informasi tentang hal-hal rohani dari bendahara yang dibaptis oleh Rasul Filipus selama perjalanan panjang tentang urusan-urusan negara. Dia menerima ide-ide baru dan lebih baik untuk menguntungkan orang-orang yang diwakilinya. Perempuan-perempuan berkuasa ini memiliki kualitas dan keterampilan sebagai pemimpin politik, penguasa, dan prajurit nasional. Mereka adalah pembuat keputusan, negosiator, dan berorientasi pada tujuan.

Wanita Kristen dalam bisnis memiliki beberapa teladan luar biasa dari para wanita Alkitab untuk melakukan bisnis dan menjadi pemimpin di zaman kontemporer ini. Beberapa contoh yang diberikan dalam artikel ini hanya memberikan sorotan pada jenis kegiatan yang dimiliki wanita sebagai pemimpin spiritual dan gereja. Para wanita ini adalah menteri, pemimpin pelayan, panitia, motivator, dan pembujuk. Mereka menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif, acara gereja yang terorganisir, pertemuan dan layanan. Mengetahui pelajaran mereka dapat menginspirasi wanita bahkan di zaman modern ini untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.

Model Langganan: Mengantar Era Bisnis Baru

Fajar model bisnis berbasis langganan baik dan benar-benar pada kita. Sementara dampaknya lebih luas dirasakan di tingkat konsumen dengan bisnis seperti Spotify dan Netflix mengganggu beberapa pemain yang lebih besar di ruang angkasa, sekarang para pemain B2B yang mendorong gelombang pertumbuhan berikutnya. Semakin banyak bisnis yang menghapuskan bagasi model pembayaran per produk lama dan bertransisi ke hubungan berbasis layanan yang lebih fleksibel dengan menggunakan langganan untuk membangun pendapatan rutin mereka. Transisi terbaru termasuk biggies teknologi seperti Adobe dan Cisco yang telah menemukan aliran pendapatan baru melalui model berlangganan. Bahkan, Gartner bahkan meramalkan bahwa pada tahun 2020, lebih dari 80% vendor perangkat lunak akan mengubah model bisnis mereka dari lisensi tradisional dan pemeliharaan menjadi langganan.

Jadi apa yang mendorong perubahan dalam pola pikir ini? Tentunya, pola kepemilikan tradisional dari sumber daya berfungsi dengan baik untuk banyak bisnis, bahkan pada saat layanan berlangganan tertentu (berpikir koran dan majalah) ada di sekitar?

Jawabannya terletak pada pesatnya perkembangan teknologi digital dan konsumerisasi TI yang telah menetapkan harapan baru untuk apa yang diinginkan perusahaan dari sistem bisnis mereka. Akibatnya, lebih banyak bisnis kini siap untuk melepas aplikasi TI utama ke pemain layanan berlangganan, sebagian karena perusahaan-perusahaan ini menawarkan keterampilan teknologi yang lebih khusus, tetapi terutama karena layanan ini membantu mereka mencapai fokus yang lebih besar pada aspek terpenting dari bisnis mereka – pelanggan!

Tentu saja, penetapan harga juga merupakan elemen yang sangat penting yang mendorong pertumbuhan ini. Vendor perangkat lunak progresif memungkinkan bisnis menjadi lebih fleksibel dan skalabel dengan menawarkan paket bayar-sebagai-Anda-pergi. Hal ini memungkinkan bahkan usaha menengah dan kecil untuk bersaing di pasar yang didominasi oleh perusahaan besar. Intinya, perangkat lunak berbasis langganan sedang meratakan lapangan bermain untuk bisnis di semua domain.

Untuk vendor yang mengadopsi model penagihan berulang berbasis langganan, ini memberi mereka kesempatan untuk meningkatkan skala bisnis mereka berdasarkan pendapatan rutin. Selain itu, model berbasis langganan mengarah ke fokus yang lebih besar pada kepuasan dan kesetiaan pelanggan, serta inovasi produk yang dipercepat dan perencanaan bisnis yang ditingkatkan, memberikan win-win untuk pelanggan dan vendor. Model berlangganan juga dapat membantu inovasi lebih lanjut karena mereka menawarkan peningkatan fleksibilitas dalam siklus penagihan dan mentransfer lebih banyak kekuatan di tangan konsumen.

Sepertinya tidak ada yang menghentikannya revolusi berlangganan yang dimulai beberapa tahun lalu. Faktanya, banyak ahli yang memperkirakan bahwa bisnis akan bergerak dari sekadar perangkat lunak sebagai layanan untuk segala sesuatu sebagai layanan. Dan dengan Internet of Things (IoT) perlahan-lahan mengubah dunia seperti yang kita tahu, model bisnis berbasis langganan mungkin hanya normal yang baru.

Outsourcing vs Captive Operations – Model mana yang Paling Cocok untuk Bisnis Anda?

Meskipun kelayakan menggunakan sumber daya lepas pantai / dekat pantai untuk pengiriman kegiatan atau proses bisnis tertentu telah ditetapkan, kelayakan strategis jangka panjang dan kesesuaian berbagai model keterlibatan masih dalam pengawasan.

Pendekatan yang paling umum saat ini adalah bekerja dengan penyedia outsourcing pihak ketiga atau membangun operasi tawanan di lokasi berbiaya lebih rendah. Model keterlibatan dapat dibedakan berdasarkan kebutuhan organisasi pelanggan untuk kontrol manajemen, biaya operasi, risiko dan faktor lainnya.

Outsourcing pihak ketiga

Outsourcing pihak ketiga adalah hubungan klien-vendor klasik yang diatur oleh kewajiban kontraktual dan perjanjian tingkat layanan. Hal ini sebagian besar didorong oleh alasan taktis seperti penghematan biaya jangka pendek dan fleksibilitas staf. Kegiatan non-inti atau non-kritis adalah kandidat khusus untuk outsourcing.

Pengalihdayaan pihak ketiga tradisional datang dalam dua bentuk utama:

  • Outsourcing berbasis proyek dianggap sebagai yang paling sesuai untuk pengembangan perangkat lunak dengan persyaratan dan kiriman yang terdefinisi dengan baik. Sangat cocok untuk proyek yang tidak teratur tetapi sedang berjalan atau satu kali. Kehadiran di tempat mungkin diperlukan untuk memfasilitasi memperkirakan, spesifikasi dan manajemen hubungan. Model harga tipikal adalah Waktu dan Bahan (T & M) dan Harga Tetap.
  • Pusat pengembangan khusus model melayani perangkat lunak dengan mengubah persyaratan, pemeliharaan dan dukungan sistem besar, penelitian dan pengembangan, pengujian serta jenis tugas menengah atau jangka panjang kompleks lainnya yang sedang berlangsung. Dalam jenis vendor keterlibatan ini menyediakan fasilitas yang diperlukan dan mengalokasikan tim yang bekerja hanya pada proyek-proyek akun dan dikelola oleh perwakilan pelanggan. Pilihan ini biasanya disukai ketika persyaratan sumber daya rendah. Pelanggan dikenakan biaya bulanan tetap per karyawan penuh waktu (FTE).

Operasi Tawanan

Ketika mempertimbangkan cara mengatur pengiriman jarak jauh dari layanan pengembangan perangkat lunak, opsi anak perusahaan captive sering tidak menerima pertimbangan penuh dibandingkan dengan outsourcing. Meskipun umumnya diterima untuk mengalihdayakan beberapa kegiatan yang tidak penting, dalam kasus-kasus tertentu pendekatan ini tidak sesuai untuk fungsi-fungsi inti dan kegiatan-kegiatan penting. Keputusan untuk mengambil pekerjaan di lepas pantai / dekat pantai tidak selalu berarti bahwa Anda harus mengalihdayanya. Penggunaan sumber daya jarak jauh untuk pengiriman fungsi yang dekat dengan bisnis inti sambil mempertahankan kendali operasional dan mendapatkan manfaat dari keuntungan biaya nyata dapat dicapai dengan cara menyiapkan fasilitas tawanan, sehingga menjaga pekerjaan di dalam perusahaan.

Model tawanan berarti bahwa organisasi pelanggan membuat keputusan strategis untuk menciptakan kehadirannya di lokasi dengan biaya lebih rendah dan melakukan pekerjaan di sana sebagai bagian dari operasinya sendiri. Kegiatan dilakukan dari jarak jauh, tetapi mereka tidak di-outsourcing ke vendor. Dengan demikian pelanggan dapat mempertahankan kontrol penuh dan mengurangi risiko terkait dengan kekayaan intelektual dan informasi bisnis sensitif lainnya.

Organisasi yang ingin mendirikan pusat tawanan memiliki tujuan yang sama seperti yang menyebarkan operasi perusahaan tradisional atau layanan bersama. Di tempat pertama tawanan seharusnya menurunkan biaya melalui arbitrase tenaga kerja. Tetapi penelitian terbaru menunjukkan bahwa pembeli mencari bukan hanya tenaga kerja yang lebih murah tetapi terampil di lokasi lepas pantai / dekat pantai. Mereka ingin mendapatkan keunggulan kompetitif dan keuntungan dari perbaikan proses. Untuk menghindari risiko kapasitas captive yang kurang dimanfaatkan, organisasi harus benar-benar menilai persyaratan operasional jangka panjang mereka dan memprediksi kebutuhan layanan yang mungkin timbul di masa depan.

Pendekatan yang paling umum untuk mengatur operasi tawanan adalah sebagai berikut:

  • Membuat pusat tawanan dari awal (Do-it-yourself captive) dapat berhasil ketika organisasi pelanggan memiliki sumber daya yang diperlukan, keahlian lokal dan pengetahuan pasar. Keputusan untuk mendirikan pusat penangkaran sendiri dapat berevolusi secara organik melalui pertumbuhan. Organisasi dapat melakukan uji tuntas yang ekstensif sendiri atau membeli perusahaan yang ada dengan operasi di lokasi yang dipilih.
  • Build-Operate-Transfer (BOT) pendekatan berarti bermitra dengan vendor pihak ketiga untuk membangun dan menstabilkan pusat. Vendor bertanggung jawab untuk pengaturan awal, pengaturan staf dan operasi pusat tawanan selama periode waktu yang telah ditentukan. Pada akhir periode kontrak, kepemilikan ditransfer ke pelanggan. Dengan demikian organisasi mengambil alih pusat penangkaran turnkey yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifiknya. Pilihan BOT paling cocok untuk organisasi yang tidak memiliki keahlian lokal atau sumber daya yang luas tersedia. Dalam jenis keterlibatan ini hanya logistik yang terkait dengan pengaturan pusat tawanan yang dialihdayakan. Build-Operate-Transfer secara optimal menggabungkan elemen kontrol dari model captive murni dengan fleksibilitas outsourcing. Pada dasarnya ini memberikan kontrol maksimal dengan risiko minimal.

Manfaat utama memiliki pusat tawanan sendiri:

  • Realisasi berkelanjutan dari penghematan biaya riil
  • Kontrol operasional penuh dan pemantauan
  • Kepemilikan penuh setelah transfer
  • Meminimalkan properti intelektual dan risiko keamanan data
  • Mempertahankan pengetahuan industri, proses dan teknik bisnis khusus
  • Komunikasi yang ditingkatkan dengan penguatan dan pengalaman berkelanjutan
  • Mudah replikasi proses organisasi induk
  • Captive center dapat dikomersilkan di beberapa titik di masa depan

Baik outsourcing maupun operasi penangkaran memiliki kekuatan pendorong yang sama (pengurangan biaya dan tekanan persaingan di tempat pertama) dan keuntungan tertentu, tetapi faktor utama untuk memilih satu atau lainnya bervariasi.

Kedua pendekatan akan memberikan manfaat dalam hal peningkatan fokus, optimalisasi proses, pengurangan biaya operasional, waktu ke pasar yang lebih cepat, dll. Tetapi perusahaan harus mengevaluasi setiap opsi secara menyeluruh untuk mengidentifikasi salah satu yang mewakili yang paling sesuai untuk kebutuhan khusus mereka, budaya bisnis dan sasaran strategis.

Pendekatan yang dipilih akan bergantung pada apakah pengemudi utama adalah penghematan biaya jangka pendek atau apakah perusahaan memiliki visi jangka panjang untuk offshoring / nearshoring dan ingin mempertahankan kendali atas proses dan kekayaan intelektual.

Mendirikan pusat tawanan dekat pantai di Indonesia Ukraina melalui model BOT

Jika pengembangan perangkat lunak adalah kompetensi inti perusahaan Anda dan Anda memiliki persyaratan sumber daya khusus jangka panjang, masuk akal untuk membangun kemampuan Anda sendiri untuk mendukung siklus hidup perangkat lunak lengkap, kekayaan intelektual yang aman, dan membangun pengetahuan khusus. Saat ini proses ini tidak sesulit dulu. Kunci keberhasilan adalah menemukan mitra tepercaya yang telah beroperasi di lingkungan negara. Dengan melakukan ini, Anda akan mendapat manfaat dari:

  • Metodologi pengaturan dan garis waktu yang ditetapkan dengan jelas
  • Merencanakan langkah demi langkah implementasi
  • Tanggung jawab untuk semua logistik yang terkait dengan pendirian pusat tawanan
  • Pengetahuan praktis untuk membangun bisnis IT dan berurusan dengan masalah hukum dan kontrak terkait
  • Pemahaman mendalam dari komponen biaya dan usaha yang terkait dengan pengaturan dan menjalankan pusat pengembangan perangkat lunak di lepas pantai / negara dekat pantai
  • Pengalaman langsung dalam rekayasa perangkat lunak, metodologi yang diakui secara umum, proses dan jaminan kualitas yang dapat diadaptasi ke pusat tawanan
  • Mendirikan praktik SDM, pengalaman dalam merekrut staf TI yang berkualitas
  • Perhatian untuk menangani masalah keamanan dan kelangsungan bisnis
  • Konsultasi dan dukungan selama proses penyiapan
  • Komitmen dan respons bisnis tingkat tinggi
  • Pendekatan spesifik klien yang fleksibel