Membuat Model Dari Orang Biasa: Siapa Pramuka dan Bagaimana Anda Dibina?

Banyak orang mulai meragukan atau mempertanyakan diri mereka sendiri ketika scouter mendekati mereka apakah pemodelan mungkin benar-benar bekerja untuk mereka. Kami berbicara sedikit tentang karya scouters dan menawarkan beberapa tips tentang cara mendapatkan scouted.

Kinerja pramuka setara langsung dengan kinerja industri

Modeling adalah industri yang beragam mulai dari anak hingga bakat senior. Semua jenis ukuran, ketinggian dan penampilan yang berbeda dicari. Tidak ada persyaratan tetap (selain rentang mode atau supermodel) yang perlu model potensial untuk cocok dalam banyak kasus. Kurangnya standar tetap berarti scouters harus pergi baik oleh pengalaman dan naluri dalam banyak kasus.

Tyra Banks, misalnya, ditolak oleh enam agensi sebelum dia mendapatkan pekerjaan pertamanya, dan menghadapi banyak tantangan di jalannya. Bayangkan jika orang yang sangat cantik tidak memiliki kepercayaan diri dan dorongan awal; mereka mungkin bahkan tidak berpikir untuk menjadi model. Itulah mengapa para pencari bakat sangat penting! Mereka mengidentifikasi bakat dan memberi mereka dorongan untuk mengejar pekerjaan yang mungkin tidak pernah mereka pertimbangkan. Seberapa baik kinerja industri modeling secara langsung bergantung pada cara scouter memikat talenta baru.

Scouting adalah pekerjaan yang melelahkan dan yang membutuhkan pengetahuan yang baik tentang industri

Dengan kekuatan besar, datang tanggung jawab besar tepat diterapkan untuk scouters. Klien dan industri secara keseluruhan mengharapkan kandidat terbaik dan banyak wajah baru setiap saat. Scouter harus memiliki pengetahuan yang luas di bidang ini dan menandatangani calon, yang akan memenuhi harapan. Mereka juga harus pandai memasarkan agen mereka sendiri dengan cukup baik untuk meyakinkan model peluang dan pertumbuhan potensial mereka. Proses ini dapat berarti meneliti pada titik-titik panas utama seperti konser, acara, dan daerah perkotaan pusat, peragaan busana, di mana akan ada peluang lebih besar untuk menemukan bakat yang baik. Mereka benar-benar dapat berada di kaki mereka sepanjang hari untuk mencari bintang, dengan ketidakpastian maksimum. Bahkan memikirkannya saja bisa membuat seseorang lelah; bayangkan para pencinta yang harus menjadi yang terbaik setiap hari.

Bagaimana cara dibina?

Untungnya hari ini kami memiliki media sosial dan keuntungan online yang bagus. Yang perlu Anda lakukan adalah mendaftar ke agensi yang Anda sukai dengan informasi di situs web mereka. Anda memiliki kemampuan untuk melakukan riset menyeluruh dan memilih agen yang paling sesuai untuk Anda. Namun hal lain yang dapat Anda lakukan adalah pergi ke acara fashion dan festival dan mendapatkan eksposur ke berbagai jenis orang yang berbeda yang berpengaruh di industri fashion dan Anda bahkan dapat menarik perhatian seorang scouter. Anda juga dapat memiliki profil yang menarik di platform seperti Instagram. Dengan menggunakan hashtag yang tepat dan mendapatkan jumlah pengikut yang baik dan menjaga penggemar setia, Anda pasti akan diperhatikan oleh agen model.

Semoga Anda mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang pemodelan setelah ini, dan di lain waktu seorang 'pencari bakat' mendekati Anda, Anda tahu apa pentingnya mereka bagi pemodelan.

7 Hal yang Perlu Anda Klarifikasi Sebelum Menandatangani Kontrak Pemodelan

Sangat penting bagi para model untuk mengklarifikasi dan mengetahui apa yang mereka mendaftar karena ada banyak waktu di mana model secara terang-terangan membaca syarat dan ketentuan sebelum menandatanganinya, kemudian menyadari bahwa mereka tidak puas dengan bagaimana mereka dikelola oleh mereka agensi.

Pertama-tama, selalu ingat bahwa ketika Anda berada di tengah-tengah wawancara atau menandatangani kontrak, Anda wajib mengajukan pertanyaan. Perhatikan bahwa ini bukan hanya wawancara untuk Anda tetapi juga untuk mewawancarai mereka dan mengetahui proses dan ketentuan. Juga, tidak salah jika meminta agen Anda mengulangi kalimatnya karena Anda ingin memahaminya dengan jelas. Untuk memastikan bahwa tidak akan pernah terjadi pada Anda dan teman Anda di sini adalah panduan tentang daftar hal-hal dan pertanyaan yang perlu Anda klarifikasi sebelum menandatangani.

  1. Durasi kontrak pemodelan

  • Tahu berapa lama kontrak itu bertahan.

  • Ketahui kontrak dan klausa pengakhiran Anda

  • Apakah itu otomatis terbarukan atau manual?

  • Dalam keadaan apa Anda hanya akan diizinkan untuk mengakhiri kontrak Anda?

  • Jika ingin mengakhiri kontrak, bagaimana prosesnya?

  • Berapa hari sebelum tangan Anda harus memberi tahu mereka keinginan Anda untuk mengakhiri kontrak?

  1. Tarif komisi dan pembayaran

  • Berapa persen yang akan dikurangi oleh agensi dari penghasilan model?

  • Bagaimana biaya dan pajaknya?

  • Berapa lama waktu yang dibutuhkan oleh agensi untuk menyerahkan pembayaran Anda?

  1. Memodelkan eksklusivitas kontrak

  • Kontrak apa yang tersedia?

  • Kontrak apa yang Anda tawarkan?

  • Apa sajakah persyaratan eksklusifnya?

  1. Periksa apa yang terjadi jika agensi memajukan Anda dan bagaimana jika Anda tidak melakukan pekerjaan dengan cukup baik.

  2. Jika Anda agen dari luar negeri menawarkan Anda kontrak, silakan minta softcopy agar Anda dapat membaca syarat dan ketentuan. Jika Anda bersedia menandatangani, tanyakan apakah mereka akan membayar pengeluaran Anda (penerbangan dan menginap) di sana? Â €

  3. Siapa klien mereka?

  • Dengan mengetahui siapa klien mereka, Anda akan bisa mendapatkan gambaran kasar tentang di mana biro iklan berada di pasar.

  1. Jenis pekerjaan apa yang diberikan buku agensi untuk model mereka?

  • Ketahui cara mereka mengelola dan mengatur pekerjaan untuk model mereka

  • Mintalah perkiraan kasar berapa tarif untuk pekerjaan yang berbeda

Jika biro-biro besar yang terkemuka menawarkan Anda kontrak, itu seharusnya baik-baik saja karena mereka telah melakukannya ribuan kali tetapi masih membaca perjanjian dengan hati-hati. Itu selalu baik untuk mengetahui apa yang ditawarkan biro iklan Anda dan selalu selangkah lebih maju. Jika Anda baru dan agen butik menawarkan Anda, pastikan Anda membaca perjanjian setidaknya 2 kali, ajukan pertanyaan dan jangan malu karena itu akan memengaruhi karier Anda. Juga Anda tidak ingin menderita selama beberapa tahun ke depan hidup Anda karena kecerobohan Anda sendiri. Jika Anda kebetulan menemukan sesuatu yang skeptis, jangan berpikir dua kali atau takut untuk melangkah dan keluar dari pintu. Jadi ingat beberapa langkah penting ini sebelum menandatangani apa pun – Dengarkan. Meminta. Menjelaskan.

Outsourcing vs Captive Operations – Model mana yang Paling Cocok untuk Bisnis Anda?

Meskipun kelayakan menggunakan sumber daya lepas pantai / dekat pantai untuk pengiriman kegiatan atau proses bisnis tertentu telah ditetapkan, kelayakan strategis jangka panjang dan kesesuaian berbagai model keterlibatan masih dalam pengawasan.

Pendekatan yang paling umum saat ini adalah bekerja dengan penyedia outsourcing pihak ketiga atau membangun operasi tawanan di lokasi berbiaya lebih rendah. Model keterlibatan dapat dibedakan berdasarkan kebutuhan organisasi pelanggan untuk kontrol manajemen, biaya operasi, risiko dan faktor lainnya.

Outsourcing pihak ketiga

Outsourcing pihak ketiga adalah hubungan klien-vendor klasik yang diatur oleh kewajiban kontraktual dan perjanjian tingkat layanan. Hal ini sebagian besar didorong oleh alasan taktis seperti penghematan biaya jangka pendek dan fleksibilitas staf. Kegiatan non-inti atau non-kritis adalah kandidat khusus untuk outsourcing.

Pengalihdayaan pihak ketiga tradisional datang dalam dua bentuk utama:

  • Outsourcing berbasis proyek dianggap sebagai yang paling sesuai untuk pengembangan perangkat lunak dengan persyaratan dan kiriman yang terdefinisi dengan baik. Sangat cocok untuk proyek yang tidak teratur tetapi sedang berjalan atau satu kali. Kehadiran di tempat mungkin diperlukan untuk memfasilitasi memperkirakan, spesifikasi dan manajemen hubungan. Model harga tipikal adalah Waktu dan Bahan (T & M) dan Harga Tetap.
  • Pusat pengembangan khusus model melayani perangkat lunak dengan mengubah persyaratan, pemeliharaan dan dukungan sistem besar, penelitian dan pengembangan, pengujian serta jenis tugas menengah atau jangka panjang kompleks lainnya yang sedang berlangsung. Dalam jenis vendor keterlibatan ini menyediakan fasilitas yang diperlukan dan mengalokasikan tim yang bekerja hanya pada proyek-proyek akun dan dikelola oleh perwakilan pelanggan. Pilihan ini biasanya disukai ketika persyaratan sumber daya rendah. Pelanggan dikenakan biaya bulanan tetap per karyawan penuh waktu (FTE).

Operasi Tawanan

Ketika mempertimbangkan cara mengatur pengiriman jarak jauh dari layanan pengembangan perangkat lunak, opsi anak perusahaan captive sering tidak menerima pertimbangan penuh dibandingkan dengan outsourcing. Meskipun umumnya diterima untuk mengalihdayakan beberapa kegiatan yang tidak penting, dalam kasus-kasus tertentu pendekatan ini tidak sesuai untuk fungsi-fungsi inti dan kegiatan-kegiatan penting. Keputusan untuk mengambil pekerjaan di lepas pantai / dekat pantai tidak selalu berarti bahwa Anda harus mengalihdayanya. Penggunaan sumber daya jarak jauh untuk pengiriman fungsi yang dekat dengan bisnis inti sambil mempertahankan kendali operasional dan mendapatkan manfaat dari keuntungan biaya nyata dapat dicapai dengan cara menyiapkan fasilitas tawanan, sehingga menjaga pekerjaan di dalam perusahaan.

Model tawanan berarti bahwa organisasi pelanggan membuat keputusan strategis untuk menciptakan kehadirannya di lokasi dengan biaya lebih rendah dan melakukan pekerjaan di sana sebagai bagian dari operasinya sendiri. Kegiatan dilakukan dari jarak jauh, tetapi mereka tidak di-outsourcing ke vendor. Dengan demikian pelanggan dapat mempertahankan kontrol penuh dan mengurangi risiko terkait dengan kekayaan intelektual dan informasi bisnis sensitif lainnya.

Organisasi yang ingin mendirikan pusat tawanan memiliki tujuan yang sama seperti yang menyebarkan operasi perusahaan tradisional atau layanan bersama. Di tempat pertama tawanan seharusnya menurunkan biaya melalui arbitrase tenaga kerja. Tetapi penelitian terbaru menunjukkan bahwa pembeli mencari bukan hanya tenaga kerja yang lebih murah tetapi terampil di lokasi lepas pantai / dekat pantai. Mereka ingin mendapatkan keunggulan kompetitif dan keuntungan dari perbaikan proses. Untuk menghindari risiko kapasitas captive yang kurang dimanfaatkan, organisasi harus benar-benar menilai persyaratan operasional jangka panjang mereka dan memprediksi kebutuhan layanan yang mungkin timbul di masa depan.

Pendekatan yang paling umum untuk mengatur operasi tawanan adalah sebagai berikut:

  • Membuat pusat tawanan dari awal (Do-it-yourself captive) dapat berhasil ketika organisasi pelanggan memiliki sumber daya yang diperlukan, keahlian lokal dan pengetahuan pasar. Keputusan untuk mendirikan pusat penangkaran sendiri dapat berevolusi secara organik melalui pertumbuhan. Organisasi dapat melakukan uji tuntas yang ekstensif sendiri atau membeli perusahaan yang ada dengan operasi di lokasi yang dipilih.
  • Build-Operate-Transfer (BOT) pendekatan berarti bermitra dengan vendor pihak ketiga untuk membangun dan menstabilkan pusat. Vendor bertanggung jawab untuk pengaturan awal, pengaturan staf dan operasi pusat tawanan selama periode waktu yang telah ditentukan. Pada akhir periode kontrak, kepemilikan ditransfer ke pelanggan. Dengan demikian organisasi mengambil alih pusat penangkaran turnkey yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifiknya. Pilihan BOT paling cocok untuk organisasi yang tidak memiliki keahlian lokal atau sumber daya yang luas tersedia. Dalam jenis keterlibatan ini hanya logistik yang terkait dengan pengaturan pusat tawanan yang dialihdayakan. Build-Operate-Transfer secara optimal menggabungkan elemen kontrol dari model captive murni dengan fleksibilitas outsourcing. Pada dasarnya ini memberikan kontrol maksimal dengan risiko minimal.

Manfaat utama memiliki pusat tawanan sendiri:

  • Realisasi berkelanjutan dari penghematan biaya riil
  • Kontrol operasional penuh dan pemantauan
  • Kepemilikan penuh setelah transfer
  • Meminimalkan properti intelektual dan risiko keamanan data
  • Mempertahankan pengetahuan industri, proses dan teknik bisnis khusus
  • Komunikasi yang ditingkatkan dengan penguatan dan pengalaman berkelanjutan
  • Mudah replikasi proses organisasi induk
  • Captive center dapat dikomersilkan di beberapa titik di masa depan

Baik outsourcing maupun operasi penangkaran memiliki kekuatan pendorong yang sama (pengurangan biaya dan tekanan persaingan di tempat pertama) dan keuntungan tertentu, tetapi faktor utama untuk memilih satu atau lainnya bervariasi.

Kedua pendekatan akan memberikan manfaat dalam hal peningkatan fokus, optimalisasi proses, pengurangan biaya operasional, waktu ke pasar yang lebih cepat, dll. Tetapi perusahaan harus mengevaluasi setiap opsi secara menyeluruh untuk mengidentifikasi salah satu yang mewakili yang paling sesuai untuk kebutuhan khusus mereka, budaya bisnis dan sasaran strategis.

Pendekatan yang dipilih akan bergantung pada apakah pengemudi utama adalah penghematan biaya jangka pendek atau apakah perusahaan memiliki visi jangka panjang untuk offshoring / nearshoring dan ingin mempertahankan kendali atas proses dan kekayaan intelektual.

Mendirikan pusat tawanan dekat pantai di Indonesia Ukraina melalui model BOT

Jika pengembangan perangkat lunak adalah kompetensi inti perusahaan Anda dan Anda memiliki persyaratan sumber daya khusus jangka panjang, masuk akal untuk membangun kemampuan Anda sendiri untuk mendukung siklus hidup perangkat lunak lengkap, kekayaan intelektual yang aman, dan membangun pengetahuan khusus. Saat ini proses ini tidak sesulit dulu. Kunci keberhasilan adalah menemukan mitra tepercaya yang telah beroperasi di lingkungan negara. Dengan melakukan ini, Anda akan mendapat manfaat dari:

  • Metodologi pengaturan dan garis waktu yang ditetapkan dengan jelas
  • Merencanakan langkah demi langkah implementasi
  • Tanggung jawab untuk semua logistik yang terkait dengan pendirian pusat tawanan
  • Pengetahuan praktis untuk membangun bisnis IT dan berurusan dengan masalah hukum dan kontrak terkait
  • Pemahaman mendalam dari komponen biaya dan usaha yang terkait dengan pengaturan dan menjalankan pusat pengembangan perangkat lunak di lepas pantai / negara dekat pantai
  • Pengalaman langsung dalam rekayasa perangkat lunak, metodologi yang diakui secara umum, proses dan jaminan kualitas yang dapat diadaptasi ke pusat tawanan
  • Mendirikan praktik SDM, pengalaman dalam merekrut staf TI yang berkualitas
  • Perhatian untuk menangani masalah keamanan dan kelangsungan bisnis
  • Konsultasi dan dukungan selama proses penyiapan
  • Komitmen dan respons bisnis tingkat tinggi
  • Pendekatan spesifik klien yang fleksibel